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Public (H/F)
Tout public
Formation destinée particulièrement à toute personne ayant à animer, motiver et diriger une équipe sans lien hiérarchique ou ayant en charge de piloter, d’animer plusieurs personnes en situation fonctionnelle.
Dates
Session 1 : Du 03/01/2024 au 31/12/2024
Inscriptions du 21/12/2023 au 20/12/2024
Une session est prévue les 2 et 3 décembre 2024. Ouverture sous réserve d'un effectif suffisant
Durée
Durée indicative : 2 jours
Durée totale : 14 heures
Durée en centre de formation : 14 heures
Modalités de formation
Formation en présentiel
Pédagogie adaptée aux personnes en situation de handicap
Intraentreprise
En centre
Personnes en situation de handicap, prenez contact avec l'organisme en amont pour une étude préalable des possibilités d'adaptation des modalités en fonction de vos besoins spécifiques et particuliers.
Coût de la prestation
Prise en charge possible en fonction de votre statut
Coût total maximal : 610.00 € (calcul au forfait)
Tarif par personne en inter-entreprises. Tarif intra : nous consulter.
Lieu(x) de la formation
Antenne de Nevers
9 boulevard Saint Exupery
58000 Nevers
Accessibilité bâtimentaire
Les personnes en situation de handicap sont invitées à prendre contact avec le GRETA pour s'assurer de l'accessibilité des locaux au regard de leur handicap.
Restauration
Possibilité d'accès au restaurant scolaire de l'établissement (hors congés scolaires), Possibilités de restauration à proximité, Une salle de convivialité équipée est mise à disposition des stagiaires (micro-ondes, réfrigérateur…)
Hébergement
Des solutions d'hébergement peuvent être examinées selon les possibilités au moment de la demande.
Interlocuteur(s)
GOBY Karine
Assistante communication / Assistante de formation
Tél : 03 86 59 74 32
karine.goby@ac-dijon.frOrganisme responsable de l'offre
GRETA 58
LP Jean Rostand, 9 Boulevard Saint-Exupéry
58000 NEVERS
Tél : 03 86 59 74 59
ce.greta.nevers@ac-dijon.frSiret : 19580050300037
N° d'activité : 2658P000958
www.bourgogne-greta.frOBJECTIF(S)
– Situer le management transversal et la valeur ajoutée pour l’organisation.
– Clarifier sa mission de management transversal, et renforcer sa légitimité.
– Développer son autorité dans les relations non hiérarchiques, et favoriser la collaboration.
– Développer la coopération et assurer la coordination d’une équipe fonctionnelle.
– Adapter sa communication aux enjeux de management transverse.
– Donner du sens aux situations insatisfaisantes, explorer de nouvelles pratiques gagnantes.
PRÉREQUIS
Niveau d'entrée souhaité : Sans niveau spécifique
– Cf. publics
CONTENU
Situer son rôle et la valeur ajoutée du management transversal pour l’organisation
– Management transversal, de quoi parle-t-on ?
– Clarifier rôle et responsabilités du manager transversal
– Renforcer sa légitimité et développer son influence pour manager sans lien
hiérarchique
Savoir coordonner une équipe fonctionnelle, favoriser la coopération
– Renforcer sa capacité à motiver une équipe
– Assurer la coordination d’une équipe fonctionnelle
– Développer des comportements de coopération
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Document pédagogique, Etude de cas, Jeux de rôle
MODALITÉS D'ADMISSION ET DE RECRUTEMENT
Admission sans disposition particulière
ÉVALUATION ET RECONNAISSANCE(S) DES ACQUIS
Attestation de fin de formation
Evaluation réalisée en fin de formation (test, quizz, mise en situation, étude de cas…)
INTERVENANT(E)(S)
Intervenants professionnels du domaine.
Informations non contractuelles ne constituant en aucun cas une garantie ou un engagement du GRETA 58
Date de mise à jour : 10/06/2024
